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...Que es TPM. 12 pasos para la implantación en su empresa. Beneficios con la implantación del TPM. 8 pilares y despliegue. Eficiencia Global de los Equipos (OEE)... Aprende sobre: Mantenimiento predictivo, Experto en estrategia, Indicadores de gestión...
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- 3 Semanas
...se pueden probar nuevas y mejores condiciones de operación, antes de poner en marcha algún proyecto. Proveer a los participantes de conceptos sólidos para... Aprende sobre: Experto en estadística, Reducción de costes, Experto en Kaizen...
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...Brindar las herramientas, conocimientos y la aplicación de Lean Management en los procesos de transformación de servicios y productos, creando una conciencia... Aprende sobre: Gerencia de proyectos, Lean manufacturing, Excelencia Operacional...
*Precio estimado
Importe original en COP:
$ 800.000 $ 1.600.000
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- 15 Semanas
...Diagrama Es/No Es, 5 Porques Trabajo en equipo Analisis Costo-Beneficio Habilidades de presentación y manejo del público Matriz de Viabilidad de Proyectos... Aprende sobre: Proyectos DMAIC, Lean Six Sigma, Experto en manejo de proyectos...
*Precio estimado
Importe original en COP:
$ 5.200.000 $ 6.500.000
...Diagrama Es/No Es, 5 Porques Trabajo en equipo Analisis Costo-Beneficio Habilidades de presentación y manejo del público Matriz de Viabilidad de Proyectos... Aprende sobre: Proyectos DMAIC, Lean Six Sigma, Experto en manejo de proyectos...
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- 3 Semanas
...Cada día se requiere mayor optimización en los procesos y lo único constante en las organizaciones es el cambio, por tal razón se debe reducir el tiempo... Aprende sobre: Six Sigma, Experto en Kaizen, Experto en optimización...
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- 6 Semanas
...lo cual los capacita para liderar equipos y proyectos de diseño, y a su vez es un mentor de las buenas prácticas tanto en las herramientas y metodología... Aprende sobre: Creación de empresas, Nuevos productos, Metodologías de investigación...
...lo cual los capacita para liderar equipos y proyectos de diseño, y a su vez es un mentor de las buenas prácticas tanto en las herramientas y metodología... Aprende sobre: Creación de empresas, Nuevos productos, Metodologías de investigación...
Opiniones sobre G&C Lean Sigma
Equipo Docente
Diego Baquero
CEO-Master Black Belt
Reconocido asesor y conferencista internacional especializado en excelencia operacional y mejoramiento continuo, Ingeniero Industrial, MBA con Especialidad en E-business e Innovación, (MBBLSS) Máster Black Belt Lean Six Sigma, Scrum Master, Product Owner. Entrenador acreditado por la International Association for Six Sigma Certification, con más de 200 proyectos de mejoramiento continuo y agiles en diferentes sectores, docente de posgrado y pregrado en la Escuela Colombiana de Ingenieria “Julio Garavito”, instructor y consultor de Yellow Belt(s), Green Belt(s), Black Belt(s), Master Black Belt
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Descripción
Somos una Firma de Consultoría Colombiana, centrada en la Gestión & Conocimiento, para contribuir al fortalecimiento de la capacidad en las organizaciones privadas y públicas bajo la Estrategia de Negocio Lean Six Sigma de forma que puedan producir mayores y mejores resultados.
