Especialización en Gestión de Personas y Ética Profesional

Tech Universidad Tecnológica

Especialización

Online

$ 1.795 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    450h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

El creciente número de licenciados odontológicos, acompañado del aumento en el número de Clínicas Dentales que han ido surgiendo en los últimos años, ha provocado que el sector clínico-dental se sitúe como uno de los mercados más competitivos que existen actualmente. Por ello, se hace indispensable para el perfil del odontólogo adoptar también la figura de gestor y director de su clínica dental, debiendo volcarse en el aprendizaje de los conocimientos de gestión empresarial y dirección de equipos que le garanticen la continuidad del propio negocio.

Información importante

Documentación

  • 9especializacion-gestion-personas-etica-profesiional.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales
Š Emplear herramientas teóricas, metodológicas y de análisis para gestionar y dirigir de manera óptima sus propios negocios clínico-dentales, diferenciándose eficazmente en un entorno altamente competitivo
Š Incorporar habilidades de estrategia y visión para facilitar la identificación de nuevas oportunidades de negocio
Š Favorecer la adquisición de habilidades personales y profesionales, que impulsen a los alumnos a emprender sus propios proyectos empresariales con mayor seguridad y determinación, tanto en el caso de iniciar la creación de su negocio clínico-dental, como en el de innovar en el modelo de gestión y dirección del negocio clínico-dental que ya tengan actualmente

Módulo 1. El valor del capital humano
Š Adquirir habilidades directivas basadas en el liderazgo que faciliten una comunicación eficaz con el equipo, favoreciendo la creación de un entorno de trabajo saludable y enfocado a objetivos comunes y obtención de resultados
Š Aprender los conceptos fundamentales de la gestión de recursos humanos para liderar procesos de contratación y proteger el talento del equipo que forma a la clínica dental
Š Aprender a asignar tareas según la definición de roles, propiciando de este modo un clima laboral saludable, equilibrado y productivo

Módulo 2. Gestión de equipos
Š Desarrollar un método eficaz para la gestión de equipos, toma de decisiones y resolución de conflictos con base en el modelo de inteligencia emocional y las técnicas del coaching organizacional
Š Reflexionar sobre las características del líder en las organizaciones y potenciar las competencias directivas para un liderazgo de éxito aplicando las últimas técnicas del coaching y la inteligencia emocional

Módulo 3. Deontología dental
Š Explicar los principales deberes y obligaciones morales vinculadas al desarrollo del profesional de la odontología en el ámbito empresarial, poniendo el foco principal en el trato con el paciente

El programa en Gestión de Personas y Ética Profesional está orientado a favorecer el crecimiento personal y profesional.

Este Experto Universitario en Gestión de Personas y Ética Profesional contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Experto Universitario emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto Universitario, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Experto Universitario en Gestión de Personas y Ética Profesional
N.º Horas Oficiales: 450 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google
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Opiniones

Materias

  • Seguridad
  • Liderazgo
  • Inteligencia emocional
  • Comunicación
  • Administración
  • Recursos humanos
  • Gestión
  • Conflictos
  • Ética
  • Seguridad Social
  • Dental
  • Profesional
  • Gestión laboral
  • Odontólogo
  • Análisis
  • Redes sociales
  • Resolución de conflictos
  • Estrategia
  • Ética profesional
  • Segmento de clientes

Profesores

Andrés Gil

Andrés Gil

Máster en Gestión y Dirección (

Jaime Guillot

Jaime Guillot

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas

Temario

Módulo 1. El valor del capital humano

1.1. Introducción a la gestión de los recursos humanos
1.2. Cultura de empresa y clima laboral
1.3. El equipo

1.3.1. El equipo odontólogo
1.3.2. El equipo auxiliar
1.3.3. Administración y dirección

1.4. Organigrama en nuestra clínica dental

1.4.1. Organigrama de la clínica: jerarquía
1.4.2. Descripción de los departamentos del organigrama
1.4.3. Descripción de los puestos de cada departamento
1.4.4. Asignación de tareas de cada puesto
1.4.5. Coordinación de los departamentos

1.5. Introducción a la gestión laboral y de recursos humanos
1.6. Estrategias para la incorporación de capital humano

1.6.1. Estrategia de selección del personal
1.6.2. Estrategia de contratación

1.7. Políticas de retribución

1.7.1. Retribución fija
1.7.2. Retribución variable

1.8. Estrategia de retención del talento

1.8.1. ¿Qué es la retención del talento?
1.8.2. Ventajas de retener el talento en una clínica dental
1.8.3. Formas de retener el talento

1.9. Estrategia de gestión de las ausencias

1.9.1. La importancia de la planificación para la gestión de ausencias
1.9.2. Formas de gestionar las ausencias en una clínica dental

1.10. La relación laboral

1.10.1. El contrato de trabajo
1.10.2. Tiempo de trabajo

1.11. Modalidades de contratación

1.11.1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
1.11.2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
1.11.3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

1.12. Gestión de nóminas

1.12.1. Gestoría: el aliado inteligente del odontólogo
1.12.2. Cotización a la seguridad social
1.12.3. Retención del IRPF

1.13. Normativa legal

1.13.1. El sistema de la seguridad social
1.13.2. Regímenes de la seguridad social
1.13.3. Altas y bajas

Módulo 2. Gestión de equipos

2.1. ¿Qué es el liderazgo personal?
2.2. La importancia de aplicar la regla del 33%
2.3. Ventajas de implantar una cultura de liderazgo en la clínica dental
2.4. ¿Qué tipo de liderazgo es mejor para dirigir tu clínica dental?

2.4.1. Liderazgo autocrático
2.4.2. Liderazgo por objetivos
2.4.3. Liderazgo por valores

2.5. Habilidades de liderazgo personales

2.5.1. Pensamiento estratégico
2.5.2. La importancia de la visión del líder
2.5.3. ¿Cómo desarrollo una actitud autocrítica saludable?

2.6. Habilidades de liderazgo interpersonales

2.6.1. La comunicación asertiva
2.6.2. La capacidad de delegar
2.6.3. Dar y recibir Feedback

2.7. Inteligencia emocional aplicada a la resolución de conflictos

2.7.1. Identificar las emociones básicas de actuar
2.7.2. La importancia de la escucha activa
2.7.3. La empatía como habilidad personal clave
2.7.4. ¿Cómo identificar un secuestro emocional?
2.7.5. ¿Cómo alcanzar acuerdos “Win-Win”?

2.8. Los beneficios de la técnica de las constelaciones organizacionales
2.9. Técnicas de motivación para retener el talento

2.9.1. El reconocimiento
2.9.2. Asignación de responsabilidades
2.9.3. Promoción de la salud laboral
2.9.4. Ofrecer incentivos

2.10. La importancia de la evaluación de desempeño

Módulo 3. Deodontología dental

3.1. Conceptos básicos

3.1.1. Definición y objetivos
3.1.2. Ámbito de aplicación
3.1.3. Acto clínico
3.1.4. El dentista

3.2. Principios generales

3.2.1. Principio de igualdad de los pacientes
3.2.2. Prioridad de los intereses del paciente
3.2.3. Deberes vocacionales del dentista

3.3. La atención del paciente

3.3.1. Trato con el paciente
3.3.2. El paciente menor de edad
3.3.3. Libertad de elección del facultativo
3.3.4. Libertad de aceptación y rechazo de pacientes

3.4. La historia clínica
3.5. Información al paciente

3.5.1. Derecho del paciente a la información clínica
3.5.2. Consentimiento informado
3.5.3. Informes clínicos

3.6. El secreto profesional

3.6.1. Concepto y contenido
3.6.2. Extensión de la obligación
3.6.3. Excepciones al mantenimiento del secreto profesional
3.6.4. Archivos informáticos

3.7. Publicidad

3.7.1. Requisitos básicos de la publicidad profesional
3.7.2. Mención de títulos
3.7.3. Publicidad profesional
3.7.4. Actuaciones con posible efecto publicitario

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