PEOP - Programa de Eficiencia en Operaciones
Diplomado
En Quito y Guayaquil
Analiza los distintos sistemas de mejora y control de procesos en Operaciones.
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Tipología
Diplomado
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Lugar
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Duración
5 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Emagister comparte con todos los profesionales interesados en ampliar su perfil profesional el programa PEOP - Programa de Eficiencia en Operaciones impartido por IDE Business School en las ciudades de Guayaquil y Ecuador.
Explorar los elementos fundamentales de la gestión operativa y revisar los principios y la aplicabilidad de distintas prácticas, por ejemplo: la filosofía . Identificar qué tipo de estrategias ganadoras se pueden diseñar, en términos de gestión de operaciones. Se revisará cómo reducir costos manteniendo una estructura estable y un servicio impecable al cliente final. Aplicar las mejoras identificadas en la cadena de valor de forma ágil en toda la organización.
Si el programa cumple con tus expectativas, solicita información por medio del catálogo de Emagister.ec y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Información relevante sobre el curso
Analizar los diferentes elementos que componen un proceso, las formas de organización típicas y las técnicas necesarias para su descripción.
Entender matemáticamente cómo se determina la capacidad de un proceso.
Determinar cómo se deben tomar las decisiones de una política de abastecimiento que genere la máxima eficiencia económica.
Sistemas de Stocks.
Analizar los distintos sistemas de mejora y control de procesos y la esencia de su implementación.
El Programa de Eficiencia en Operaciones está dirigido a Gerentes y jefes de áreas de: proyectos, operaciones, supply chain, logística, gestión y compras.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.ec el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Eficiencia en Operaciones
- Procesos
- Gestión de Procesos
- Formas de organización
- Capacidad real de los procesos
- Gestión de flujos
- SERVICIO AL CLIENTE
- Costes de operación
- Stocks
- Políticas de abastecimiento
- Mejora de procesos
- Planes de acción
- Manejo de proveedores
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
- Gestión de procesos: elementos y formas de organización.
- Gestión de capacidad: determinar la capacidad real de los procesos.
- Gestión de flujos: tiempo de respuesta y, cómo maximizar la experiencia de servicio al cliente y minimizar los costes de operación.
- Gestión de stocks: políticas de abastecimiento que maximicen la eficiencia económica.
- Mejora de procesos: sistemas e implementación.
- Planificación y programación de las operaciones enfocadas a los resultados.
- Gestión de la incertidumbre de la demanda.
- Coordinación de las operaciones en la cadena de abastecimiento y distribución.
- Manejo de probabilidades estadísticas en los procesos de toma de decisiones directivas para determinar los resultados esperados.
- Análisis, interpretación y principales conceptos financieros.
- Sistemas de costos para la toma de decisiones.
- Modelos de evaluación financiera de proyectos y sus indicadores.
PEOP - Programa de Eficiencia en Operaciones