Metodologías ágiles para el Desarrollo de Software
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
La capacidad de Management de los individuos clave y la correcta ejecución de las prácticas de gestión en el actual modelo de desarrollo de software son un diferencial crítico, sin embargo no existe un modelo único de gestión que asegure el éxito de cualquier proyecto. Se destacan dos enfoques de gestión ampliamente aplicados en proyectos de desarrollo de software en las últimas dos décadas: el enfoque predictivo y el enfoque ágil.
La guía PMBOK® es ampliamente aceptada como referencia del enfoque predictivo, y es un estándar desarrollado por el Project Management Institute (PMI).
El enfoque ágil tiene su auge en varias metodologías nacidas en los años 90 (Extreme Programming, Scrum) o más recientemente (Kanban). Si bien se basan en distintas buenas prácticas anteriores y tienen cada una sus especificidades, se diferencian de la gestión tradicional (predictiva) para considerar esquemas más adaptativos.
El curso está diseñado para adquirir una visión integral en las practicas más reconocidas de gestión de proyectos de desarrollo de software, tanto del enfoque predictivo como del enfoque ágil. Permite conocer las distintas técnicas y sus diferencias para poder elegir y combinar las practicas de gestión más eficientes según el contexto del proyecto.
Opiniones
Temario
Unidad 01: Introducción
- Introducción a la Gestión Predictiva y Agil de Proyectos de desarrollo de software
- Problemática y Alcance de la Gestión de Proyectos
- Enfoque de Gestión de las metodologías predictivas
- Enfoque de Gestión de las metodologías ágiles
Unidad 02: Gestión Predictiva de Proyecto (PMI)
- Restricciones de un proyecto predictivo
- Presentación de los grupos de proceso: Iniciación, Plantificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
- Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones.
- Subprocesos, Herramientas y Técnicas a detallar: Estimación, EDT, Cronograma, Camino Critico, asignación de recursos, técnicas de reducción de tiempo y costos del proyecto, lecciones aprendidas.
Unidad 03: Gestión Ágil de Proyecto con Scrum
- Introducción Metodologías Ágiles
- Scrum
- Presentación del Framework
- Roles: Dueño de Producto, Scrum Master y Equipo
- Productos: Backlog de Producto, Backlog de Sprint y Backlog de Proceso
- Practicas: Planificación, Reunión Diaria, Revisión y Retrospectiva
Unidad 04: Gestión Ágil de Proyecto con Kanban y Extreme Programming Kanban
- De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI
- Las 3 Reglas de Kanban
- Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
- Extreme Programming
- Practicas de Extreme Programming
- Gestión con Extreme Programming
Unidad 05: Comparación Gestión Predictiva y Ágil de Proyecto
- ¿Qué tienen en común el enfoque Ágil y PMI?
- ¿En qué se diferencian?
- ¿Cuando uno, cuando el otro y cuando ambos?
Examen Final
Cronograma de Implementación del CursoCurso de Fundamentos de ITIL
Período
Unidades
temáticas
Consigna/s foro
Actividades
asociadas
Materiales
complementarios
Semana 1
Unidad 01
Introducción a la Gestión Predictiva y Ágil de Proyecto
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
Bdc:1,2,3,4
Unidad 02
Gestión Predictiva de Proyecto (PMI)
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
Bdc:1,2,3
Semana 2
Unidad 03
Gestión Ágil de Proyecto con Scrum
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
Bdc:4,5
Semana 3
Unidad 04
Gestión Ágil de Proyecto con Kanban y Extreme Programming
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
Bdc: 6,7,8
Semana 4
Unidad 05
Comparación Gestión Predictiva y Agile de Proyecto
EXAMEN FINAL
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
Bdc:1,2,3,4,5,6,7,8
Metodologías ágiles para el Desarrollo de Software