Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo

INTRODUCCIÓN AL COACHING

- Historia del coaching
- Definición
- Filosofía y normas ICF
- Tipos de coaching

DESARROLLO COMPETENCIAL DE ACUERDO A ICF

- Ética y deontología
- Establecer el acuerdo de coaching
- Establecer confianza e intimidad con el cliente
- Presencia del coaching
- Escucha activa
- Cuestionar con fuerza
- Comunicación directa.
- Crear conciencia
- Diseñar las acciones
- Planificar y definir los objetivos
- Gestionar el progreso y la responsabilidad

HERRAMIENTAS CLAVE DE COACHING

- Generar contextos de confianza
- Rapport y sintonía
- Relación coach-coachee y la figura del observador
- Estructura orientada a resultados
- Desarrollo del potencial:
– Gestión de la energía/motivación
– Gestión de las interferencias (internas/externas)
- Mapa de recursos/herramientas del coach
– Rueda de perspectivas y variabilidad sináptica
– Uso de la psicogeografía
- El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones
- La PNL: Anclas, Líneas del tiempo, sistemas representacionales y metamodelo

INTELIGENCIA EMOCIONAL

- Competencias emocionales.- Conciencia emocional- Autonomía emocional- Competencia social- Habilidades de vida y bienestar- Gestión del estrés- Resiliencia y tolerancia a la frustración- Modelos de inteligencia emocional.- Prevención de riesgos laborales en las organizaciones: los riesgos psicosociales- Neuromanagement y neuropsicología- Ecología emocional

LÍDER-COACH

- Líder – coach el nuevo paradigma para la generación de engagement
- Procesos de RRHH y Coaching
- El Coaching como estrategia de desarrollo de Talento
- Herramientas de coaching para la gestión del día a día: GROW, STAR, AR.
- Como implementar el modelo en la organización
- Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos
- Conocimiento y desarrollo de colaboradores
- PNL y liderazgo
- Conversaciones difíciles
- Asertividad
- Coaching y cambio

COACHING EJECUTIVO

- La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa
- Impacto en el rendimiento organizativo
- La conversación estructurada:
- Etapas de la conversación
- Aspectos clave de las etapas
- Herramientas de apoyo
- Desarrollo sesión inicial de coaching:
- Acuerdos, alianzas y contrato
- Que aporta el Coaching ontológico a la empresa

LIFE COACHING

- Generación de objetivos, metas y acciones- Creencias y modelos mentales- Preguntas transformadoras Autoconocimiento- Valores, emociones y propósito de vida- Mecanismos para romper barreras de resistencias- Optimismo, Estados de ánimo, percepción de calidad de vida y solución de conflictos- Patrones de Comportamiento- Método de Life Coaching- Plan de Acción Individual

COACHING EQUIPOS

- Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos
- Modelos de Coaching de equipos
- El rol del Coach de Equipo
- Equipo versus grupo
- Etapas de desarrollo y evolución de un equipo
- Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico

COACHING ORGANIZACIONAL Y SISTÉMICO

- Diseño de la organización y gestión estratégica
- Enfoques de cambio organizacional
- El rol del coach en las organizaciones
- El valor de lo humano en las Organizaciones
- Pensamiento sistémico en el abordaje empresarial
- Interrelaciones-Interdependencia-intercambio
- Teoría de Sistemas
- Leyes Sistémicas

SUPERVISIÓN Y PRÁCTICAS DE COACHING PRESENCIAL

- 4 intervenciones presenciales con una duración de 12 horas en cada una de ellas. Cada intervención se realizará en una misma semana en sesiones: jueves, viernes y sábado, con el fin de practicar los conocimientos adquiridos y desarrollar las competencias y habilidades propias de un coach.