Introducción al Six Sigma
Curso
En Quito
*Precio estimado
Importe original en EUR:
288 €
-
Red Tecnológica
Curso OnlinePrecio a consultar -
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Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Quito
-
Inicio
Septiembre
Conocer y aplicar la metodología 6 SIGMA para mejorar los procesos de negocios. Además conocer otras técnicas complementarias de gestión y mejoramiento como BPM, Lean Sigma y Reingeniería.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Este programa está orientado a todas aquellas personas que deseen conocer los principios básicos
de la calidad total e implementar sistemas de gestión de calidad dentro de sus propias organizaciones.
Conocimientos básicos de Estadísticas, Gestión por procesos y Excel.
Opiniones
Materias
- Mejoramiento de procesos
Temario
- • La eficacia de los procesos y la satisfacción del cliente interno y externo
- • Técnicas de análisis de procesos.
- • Análisis de indicadores de gestión de los procesos
- • Las herramientas de la calidad
- • Análisis valor agregado de los procesos
- • Reingeniería de procesos
- • Estandarización y normas ISO
- • Lean Manufacturing y Six Sigma Introducción al 6 Sigma
- • La variabilidad en los procesos de negocios.
- • ¿Qué es 6 Sigma?
- • Los roles en los proyectos 6 Sigma:
- o Champion
- o Master Blackbelt
- o Blackbelt
- o Greenbelt
- • Enfoque y beneficios de la metodología.
- • El ciclo DMAIC
- • Determinando un proyecto de 6 Sigma.
- • ¿Cuál es el estado actual?
- • Cuantificación de los efectos indeseables
- • Determinación de los requerimientos que debe cumplir el proceso
- • Herramientas y técnicas
- • Análisis FMEA
- • Métricas del proceso
- • Otros factores claves y métricas
- • Determinación de metas estrategias y objetivos del proyecto 6 sigma Medir
- • Medición de la factibilidad del proyecto
- • Análisis de las mediciones
- • Análisis de atributos medidos
Analizar
- • Cuantificación del actual proceso
- • Catalogar las Fuentes de datos del proceso
- • Análisis exploratorio de datos
- • Análisis descriptivo de datos
- • Cuantificación de la capacidad del actual proceso
- • Conduciendo el proceso de auditoría del análisis del proceso
- • Determinando los actuales niveles sigma del proceso
- • Mediendo la actual eficiencia del proceso
Mejorar
- • Optimizando el proceso
- • Realización de diseño de experimentos para el mejoramiento
- • Usando benchmarking para el mejoramiento de procesos
- • Técnica de reingeniería de proceso
- • Definiendo el futuro mapa del proceso
- • Presentación y validación del proceso mejorado
Controlar
- • Control de las características del análisis FMEA
- • Generando un sistema de control del proceso
- • El tablero de control del proceso
- • Determinando las responsabilidades en la medición de las etapas del proceso
Herramientas de la calidad
- • Diagrama de Pareto
- • Diagrama de causa efecto
- • Histograma
- • Grafico de control
- • Diagrama de correlación
- • Hoja de recolección de datos
- • Estratificación de datos
- • Lluvia de ideas
- • Benchmarking
- • Diagrama de afinidad
- • Diagrama de relaciones
- • Diagrama de árbol
- • Diagrama de matriz
- • Diagrama de flujo Análisis de datos
- • Análisis de niveles
- • Análisis de tendencias
- • Comparaciones
- • Análisis de Correlaciones
- • Modelos de regresión lineal
- • Otras técnicas avanzadas de análisis de datos
- • Minería de datos
Relación de 6 Sigma y otras metodologías de gestión
- • De la Planeación hacia la Ejecución de la Estrategia
- • Hacia un nuevo modelo de Planeación y Gestión
- • Gestión por Scorecard y por procesos.
- Sus Elementos:
- o Enfoque Estratégico
- o Traslado de la Estrategia al Tablero de Comando
- o Alineamiento:
- Sincronización (horizontal) y Despliegue (vertical)
- o Cultura de Ejecución y toma de decisiones
- o Gestión basada en procesos
- o Aseguramiento de Scorecard
- • BSC y 6 Sigma.
- • 6 Sigma y Lean Manufacturing. El mejoramiento acelerado de los procesos
Información adicional
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