Gestión y control presupuestario
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.-
Opiniones
Temario
Módulo 1: Presupuesto. Una herramienta fundamental en la planificación
Unidad 1: Introducción al PresupuestoObjetivos:
Que el alumno comprenda:
- Las ventajas y desventajas de contar con un presupuesto en una organización
- Los distintos momentos del armado del presupuesto integral
- Compare y diferencie un presupuesto Financiero de uno Económico
Temas:
- Qué es el presupuesto?
- Ventajas y desventajas
- Proceso de elaboración del presupuesto integral
- Tipos de Presupuesto: Económico-Financiero
- Moneda de Presupuesto
Unidad 2: Confección del Presupuesto
Objetivos:
Que el alumno:
- Identifique los distintos componentes del presupuesto.
- Pueda decidir que costos componen el presupuesto.
Temas:
- Estimación de ventas y cobranzas
- Estimación de compras de mercaderías y pagos
- Sueldos y cargas sociales
- Impuestos
- Estimación de otras partidas
- Costos involucrados
- Elaboración de presupuesto económico
- Elaboración de presupuesto financiero
- Balance proyectado
Unidad 3: Índices
Objetivos:
Que el alumno:
- Comprenda los distintos índices.
- Pueda aplicar los mismos y poder analizar una situación real.
- Pueda desarrollar una conclusión a partir del análisis de una situación real.
Temas:
- Concepto de Índices
- Utilidad
- Índices de rentabilidad
- Índices operativos
- Índices de liquidez
- Índices Patrimoniales
- Índices de actividad
- Razones de endeudamiento
- Razones de mercado
Unidad 4: Práctica
Objetivos:
Que el alumno resuelva:
- Los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
- Las dudas que surgieron en el desarrollo y explicación de los temas.
Módulo 2: Flujo de Efectivo y Planificación Financiera
Unidad 1: Capital de Trabajo
Objetivos:
Que el alumno comprenda:
- El ciclo operativo de una empresa
- La ventaja de realizar una planificación financiera de la empresa integrada.
- Las distintas políticas financieras que se pueden aplicar en la planificación del capital de trabajo de una empresa.
Temas:
- Concepto
- Ciclo operativo y ciclo de efectivo.
- Política financiera a corto plazo.
- Política financiera a largo plazo.
Unidad 2: Punto de equilibrio leverage-apalancamiento
Objetivos:
Que el alumno:
- Comprenda el concepto de punto de equilibrio.
- Pueda aplicar el concepto prácticamente.
- Comprenda, compare y diferencie el Grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero y pueda realizar proyecciones.
Temas:
- Análisis Costo-Volumen-Utilidad
- Punto de equilibrio operativo
- Punto de equilibrio en pesos
- Margen de seguridad
- Aplicaciones del análisis del Punto de Equilibrio
- Leverage operativo y financiero. Apalancamiento Total
Objetivo:
Que el alumno resuelva los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
Unidad 4: Flujo de efectivo y planificación financiera
Objetivos:
Que el alumno:
- Comprenda el concepto del flujo de efectivo
- Pueda aplicar los conceptos teóricos y aplicarlos a una organización
Temas:
- Concepto
- Análisis del flujo de efectivo de la empresa
- Proceso de planificación financiera
- Planificación de efectivo: presupuestos de caja
- Planificación de las utilidades: estados financieros proforma
- Elaboración del estado de resultados proforma
- Elaboración del balance general proforma
- Evaluación de los estados proforma
Gestión y control presupuestario