Gestión y Administración de Proyectos de Automatización

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Descripción

  • Tipología

    Curso

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Una buena solución de automatización redundará de manera directa en un incremento de la producción y un aumento considerable de la eficiencia en el trabajo. Los tiempos para terminar una pieza/proceso normalmente se acortan, logrando de esta forma una mayor facturación por esta vía.

Una adecuada gestión y administración de proyectos de automatización redundará en alcanzar la mejor solución no sólo técnicamente del proyecto sino también con una muy buena utilización de los recursos disponibles y con un saludable manejo de costos. Todo esto implica una clara ventaja para el destinatario final de la solución a implementar.

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Requisitos Para participar de este curso no es necesario tener conocimientos específicos previos sobre la temática.

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Temario

Temario Módulo I: Proyecto de automatización Unidad 1: Sistemas de automatización
  • Historia. Definiciones. Contexto
  • Procesos automatizados y manuales
  • Importancia de automatizar
Unidad 2: Gestión de proyectos de automatización
  • Definiciones
  • Tipos de proyectos. Diferencias. Modelos simplificados
  • Estructura de un proyecto de automatización
Unidad 3: Características específicas de los proyectos de automatización
  • La elección de una distribución de Apache Hadoop
  • La elección de una arquitectura de cluster Apache Hadoop (Modo Pseudo-distribuida vs Modalidad completamente distribuida (un clúster de nodos))
  • Instructivo para la configuración
Unidad 4: Importancia de la gestión en los proyectos de automatización
  • Minimización de pérdidas
  • Maximización de resultados
  • Ventajas y desventajas a priori. Su relación con el resultado.
Módulo II: Fases de un proyecto de automatización Unidad 5: Factibilidad técnica
  • Fundamentos. Documentos del proyecto (Checklist, cotización, especificaciones, etc.)
  • Consideración de la ingeniería básica: claridad en la definición del alcance del proyecto, plazos de cumplimiento de las tareas, programación y garantia. Costo de un proyecto. Componentes a utilizar. Desvíos en la aplicación/solución. Documentación técnica. Anteproyecto
  • Herramientas para el diseño de proyectos
Unidad 6: Factibilidad económica y riesgos
  • Evaluación económica y financiera de un proyecto: generalidades
  • Gestión de los recursos y de las actividades programadas. Manejo de la documentación, informes, gestión de los procesos
  • Riesgos
  • Soluciones/propuestas como anteproyectos
Unidad 7: Presupuesto
  • Importancia del presupuesto. Características
  • Puntos que no pueden faltar en un presupuesto
  • Presentación de la idea basada en el marketing del proyecto
Unidad 8: Análisis económico-financiero
  • Cálculos financieros para el manejo de proyectos
  • Indicadores de desempeño
  • Beneficios económicos del proyecto
Módulo III: Desarrollo y gestión Unidad 9: Ingeniería de detalle
  • Definición
  • Importancia de una adecuada ingeniería de detalle
  • Incidencia de la ingeniería de detalle en el cumplimiento del proyecto
Unidad 10: Planificación
  • Enumeración de tareas
  • Disponibilidad de recursos y asignación de responsabilidades
  • Tiempos en el proyecto
Unidad 11: Seguimiento
  • Control del proyecto
  • Cambios respecto del plan original
  • Modificaciones a los plazos originales
Unidad 12: Fase final
  • Análisis de mantenimiento
  • Capacitación del personal a cargo. Ciclo de vida
  • Documentación

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