Especialización Superior en Dirección de Empresas

Plan de estudios

Módulos Generales

Primer Trimestre

Contabilidad gerencial
Conceptos y prácticas contables, desde la óptica gerencial.
Elaboración y análisis de los diferentes estados financieros y su utilización para la toma de decisiones
Estadística
Técnicas estadísticas aplicadas al análisis de datos y a la realización de pronósticos empleados para sustentar decisiones gerenciales.
Economía de la empresa
Economía aplicada a las decisiones.
Teoría de la demanda; teoría de la producción; estructura del mercado y sus efectos sobre la fijación de precios.

Segundo Trimestre

Administración de recursos humanos
Comportamiento humano en la organización y conceptos básicos y herramientas para una eficaz dirección del personal.
Dirección financiera I
Conocimientos y herramientas básicas para optimizar el uso de los recursos financieros de la empresa, con énfasis en administración del capital de trabajo.
Dirección de mercadeo I
Identificación de mercados y definición de estrategias comerciales.
Estructura del mercado, segmentación, posicionamiento, cartera de productos y servicios.
Taller de apoyo para la elaboración de monografías
Módulos de Mención

Tercer Trimestre

Finanzas
Dirección financiera II
Finanzas corporativas de mediano y largo plazo.
Presupuesto del capital, riesgo y rendimiento, costo del capital, estructura de recursos, política de dividendos, alternativas de financiamiento, fiducia y titularización, operaciones de leasing, intermediación financiera.
Mercado de capitales
Funcionamiento de los mercados financieros, instrumentos financieros, principales mercados de capital e instrumentos y mercados de productos derivados.
Inversiones y riesgos financieros
Aspectos básicos de la inversión de recursos excedentes, enfocados a instituciones financieras.
Administración de portafolios de inversión, diversificación de portafolios y análisis del riesgo inherente a inversiones.
Mercadeo
Dirección de mercadeo II
Herramientas de intervención en el mercado para ejecutar la estrategia comercial.
Procesos de prestación de servicios y gestión de productos, fijación de precios, utilización de bases de datos, diseño de canales: su identificación y selección, y herramientas de comunicación.
Investigación de mercados
Generación de información, con metodología científica, para la toma de decisiones de mercadeo.
Negocios internacionales
Creación de diferentes criterios para la preparación de una empresa al mercado internacional.
Estilos de negociación acordes con los desafíos del nuevo milenio.
Desarrollo de alianzas estratégicas y de habilidades de negociación para futuras oportunidades internacionales.