Curso de Especialistas en Mejoramiento Continuo

Centro de Formación Empresarial

Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Campus online

    Sí

Este programa tiene como objetivo que sus participantes aprendan a implementar, modificar, y ejecutar programas direccionados al mejoramiento de la productividad, con el propósito de controlar su comportamiento.

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Opiniones

Materias

  • Mejoramiento continuo
  • Dirección de empresas

Temario

Contenido del programa:
Marco conceptual y cómo iniciar un proceso de mejoramiento contínuo
  • - Introducción - Conceptos - Definiciones
  • - Indicadores de productividad
  • - Técnicas para iniciar un proceso de mejoramiento- organización y dirección
  • - Visión global de las técnicas de mejoramiento de la productividad
  • - Causas de la disminución de la productividad

Ingeniería de Mejoramiento- Técnicas para identificar oportunidades de mejorar y analizar causas de problemas de Productividad
  • - 3GP - 3 grandes problemas
  • - 5 minutos de observación
  • - 5 W y 1 H
  • - Dispositivo a prueba de error - Poka Iones
  • - Memo
  • - Estrategia A
  • - Estrategia B

Técnicas para el desarrollo del proceso de Mejoramiento
  • - Introducción
  • - Introducción al Justo a Tiempo
  • - Técnicas existentes

Incremento de la Productividad a través de las 5 Ss
  • - Conceptos - Principios
  • - Las 5 Ss
  • - Los 8 puntos cruciales para la implementación con éxito de las 5 Ss
  • - Relación de las 5 Ss con otras técnicas
  • - Cuatro puntos importantes a tener presente acerca de las actividades 5 Ss

SMED - Técnica de la optimización de los Tiempos de Preparación o Cambios Rápidos de Útiles
  • - Pasos para elmejoramientode los tiempos de preparación
  • - Procedimiento para la mejora de la preparación
  • - Conceptos - Consideraciones
  • - Distribución de tiempos de operaciones de puesta a punto

Métodos de Trabajo
  • - Introducción - Fines - Campo de acción - Factores
  • - Actividades múltiples - Diagrama Hombre - Máquina. Casos Prácticos
  • - Problemas que pueden ser resueltos a través de la mejora de métodos
  • - Procedimiento básico para solución de problemas
  • - Análisis de procesos - Diagrama de procesos flujo y Proceso de operación. Casos Prácticos

Distribución en Planta - Fabricación en Flujo
  • - Definición - Tipos
  • - Producción en flujo - Celdas de manufactura
  • - Cuando se justifica realizar un estudio de distribución en planta. Caso Práctico

Otras Técnicas que apoyan el Proceso de Mejoramiento
  • - Mantenimiento Productivo Total
  • - Aseguramiento de la Productividad
  • - Desarrollo de Proveedores
  • - Planificación de la Producción
  • - Reducción de Stocks

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