Curso Dirección del Capital Humano

ENFOQUE ESTRATÉGICO AL NEGOCIO EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

Objetivo: Conocer modelos de planeación y alternativas de intervención que permitan alinear los objetivos globales del negocio con mecanismos de soporte de Recursos Humanos congruentes para su consecución.

Contenidos:

• Introducción al tema
• Transformación de la gestión de R.H.
• Cultura organizacional
• Modelos de Planeación de Recursos Humanos
• Agenda en RH. que agregan valor
• Balanced Scorecard como herramienta de soporte para la Planeación de Recursos Humanos
• Estrategias alternativas:

1. Diversidad
2. Equidad de género o Moobing, hostigamiento laboral
3. Relaciones laborales enfocadas a la productividad

COACHING EMPRESARIAL

Objetivo: Conocer un estilo de líder-coach, orientado a potenciar el desarrollo del talento humano, a través de la eliminación de los obstáculos que afectan su productividad.

Contenidos:

• Introducción
• Coaching empresarial como estilo de liderazgo
• Detección de obstáculos que limitan la efectividad
• Dimensiones del ser humano: lenguaje, corporalidad, emociones y trascendencia
• Escuchar y hacerse escuchar
• Rapport y empatía
• Preguntas poderosas
• Importancia de la confianza y el respeto en la empresa
• Generación de compromisos efectivos
• Manejo de estados de ánimo
• Pasos para un proceso de trabajo efectivo
• Metodología del coaching
• Prácticas de coaching

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Objetivo: Al concluir el curso, los participantes serán capaces de planear, generar e interpretar un reporte de detección de necesidades de capacitación, estructurar un programa de capacitación adecuado e incorporar los resultados de la evaluación del desempeño y el clima laboral.

Contenidos:

• Importancia de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) en las organizaciones exitosas
• La DNC, el proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación
• ¿Cuándo y porqué hacer una DNC?
• Estrategias para el trabajo participativo
• Metodología para la DNC
• Técnicas y herramientas para la DNC
• Los elementos de la DNC

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Objetivos: Contar con una metodología para elaborar perfiles de competencias laborales institucionales que consideren capacidades congruentes con la filosofía organizacional, considerando funciones de cada familia de puestos y/o niveles jerárquicos, que será la referencia para los procesos de recursos humanos.

Contenidos:

• Antecedentes
• ¿Por qué es importante la gestión del talento por competencias?
• Beneficios y fundamentos de un modelo por competencias institucional.
• Elaboración de perfiles por competencias
• Niveles de dominio
• Alineación, por familias de cargos
• Elaboración del manual de competencias
• Aplicación de un modelo de gestión por competencias

LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN DE POTENCIAL DEL TALENTO, PARA EL DESARROLLO DE PLANES DE VIDA Y CARRERA

Objetivos: Actualizarse en el uso de las nuevas herramientas de evaluación, para identificar el potencial del personal con que cuenta la empresa. Y poder así elaborar los planes de vida y carrera de su personal talentoso en las decisiones estratégicas del negocio.

Contenidos:

• Las nuevas herramientas de evaluación
• Evaluación 360 y 280
• Clima laboral
• Assessment Center y su nuevo enfoque
• Multi Skill System como técnica de evaluación o Estilo de Comportamiento o Estilo de pensamiento o Valores
• Entrevista de competencias
• Terman
• Wonderlic
• Presentación de informe con base en correlaciones